企業轉型培訓與顧問服務
對接 Training2026 主題內容
依據 Training2026 站點主軸，我們整合企業講座、RPA 自動化、AI Office、TTQS 培力計畫與 ESG 相關課程， 提供「訓練 + 輔導 + 專案」的一站式方案。
預約諮詢四層轉型路徑
色系改為橘、紅、綠、藍，對應策略規劃到落地追蹤的四個階段。
01
企業講座與診斷
對齊部門目標，盤點流程、痛點與優先轉型題目。
02
RPA 自動化串接
從表單、簽核、通知到報表，建立可擴充的流程自動化。
03
AI Office 與生產力提升
導入 AI 工具到日常辦公流程，縮短撰寫、分析與回覆時間。
04
ESG 與制度化管理
涵蓋 ISO14064-1、ISO14067、ISO14068-1 與減碳執行架構。
Training2026 內容對應
以下模組內容依照參考主題整理，方便後續擴充為正式服務頁。
企業講座總覽
針對管理層與執行層提供趨勢講座、共識建立與啟動工作坊。
TTQS 培力計畫
協助盤點訓練需求、規劃專案文件與申請節奏，提升通過效率。
中小企業補助訓練
配合政府計畫方向，建立培訓方案與內部落地追蹤機制。
AI Office
導入 AI 協作流程，將簡報、文件、客服與報告產製標準化。
RPA 流程自動化
串接跨系統資料，降低人工重工，讓部門流程可量測、可優化。
ESG 與碳管理
從教育訓練到輔導與稽核準備，支持企業建立永續治理能力。
顧問諮詢與開發合作
這個版本可作為 V1 首頁底稿，下一步可直接串接表單 API（例如
POST /consult-request）與後台資料管理。